過去問のテーマ（経営工学部門）

必須

年度必須科目Ⅰ−１必須科目Ⅰ−２
令和６年度品質不正を生じさせなための生産工程の構築CSR活動
令和５年度製造業や流通業におけるマネジメントチェーンストアにおけるDX
令和４年度多様な人材が活躍できる現場の環境整備製品、サービス、ビジネスプロセスの改善
令和３年度エンジニアリングチェーン革新プロジェクト新たな経営目標の実現
令和２年度ロジスティクスのグローバル化とデマンド・ドリブンの両立SDGsの目標９への取組
令和元年度JIT方式とMRP方式の融合再生可能エネルギーによる発電設備の事業計画

選択科目

生産・物流マネジメント

選択科目Ⅱ−１

年度選択科目Ⅱ−１−１選択科目Ⅱ−１−２選択科目Ⅱ−１−３選択科目Ⅱ−１−４
令和６年度ディスパッチングルールの説明、FCFS、SPT、EDD、CRの定義、狙い工程能力、工程能力指数の説明混合整数計画問題の定義、容量付き施設配置問題の定式化、分岐限定法の説明設備管理における設備総合効率の概要、計算式、7大ロスの関係性
令和５年度標準作業の説明、目的、効用、標準時間と作業改善の関係性多品種混流生産における段取時間の短縮意義、短縮方法SCMにおける物流センターの役割、自動化技術における導入時の留意点機械学習における教師あり学習と教師なし学習の説明、利用可能な事例、留意点
令和４年度デカップリングポイントの説明、留意点PERTとクリティカルパスの説明、留意点管理図の説明、作成手順、留意点新聞売り子モデルの説明、留意点
令和３年度在庫回転率の定義、特徴、高める技術的方法、留意点混流生産を行うための生産ライン設計の前提条件、技術的特徴、方法、留意点パレート図を用いた品質管理における特徴、適用例、技術的留意点ジョブショップ・スケジューリング問題の特徴、求解するためのアルゴリズムの概要、留意点
令和２年度定量発注方式、定期発注方式の特徴、安全在庫の算出方法モーダルシフトの説明、留意点数理計画法で用いられる解法の事例、特徴新QC7つ道具における品質管理上の特徴
令和元年度全数検査と抜き取り検査の具体例、特徴、留意点在庫回転率とサービス率の算出手順、留意点製品工程分析、多品種工程分析、フロムツウチャートの特徴、留意点ブルウィップ効果の説明、サプラーチェーンに及びす問題、回避方法

選択科目Ⅱ−２

年度選択科目Ⅱ−２−１選択科目Ⅱ−２−２
令和６年度特性（計量値）の規格を上回る不適合品増加への対応家具メーカーでの生産方式及び在庫ポイントの見直し
令和５年度海外から国内へのサプライチェーンの再編成生活様式の変化による製品在庫増加への対応
令和４年度部品サプライヤの見直しにおけるサプライチェーンマネジメントムリ・ムダ・ムラの排除
令和３年度家電量販店における販売チャネルの見直し電気設備メーカの作業改善
令和２年度機能配置により受注生産を行っている工場の改善支援・提案金属加工メーカーの新規レイアウトの作成
令和元年度手作業で行っている配送計画への自動化システムの導入次世代製品開発の品質機能展開

選択科目Ⅲ

年度選択科目Ⅲ−１選択科目Ⅲ−２
令和６年度製造企業の成長を阻害する課題への対応製造現場におけるDX関連を目的とした設備投資
令和５年度働き方改革関連法の施行に伴うトラックドライバーの長時間労働問題への対応新規工場設立に伴う品質問題への対応
令和４年度IoTやIoTシステムを導入した工場の生産性管理当日配送の実施計画
令和３年度宅配便業におけるドローン配送の実施計画スクラップ・アンド・ビルド計画の策定
令和２年度中国から東南アジア諸国へのサプライ変更個別受注生産を行う企業の生産活動管理
令和元年度弁当生産工場でのセル生産方式の導入通販商品の物流業務の倉庫における業務見直し

サービスマネジメント

選択科目Ⅱ−１

年度選択科目Ⅱ−１−１選択科目Ⅱ−１−２選択科目Ⅱ−１−３選択科目Ⅱ−１−４
令和６年度マーケティング5.0の説明、特徴、変遷正味現在価値法の説明、留意点飲食点での受注から料理提供までのプロセス改善における統計的手法、概要、採用した理由、留意点従業員エンゲージメントを構成する要素、向上させるための方策
令和５年度決定木分析の説明、応用例、適用方策適応型の開発アプローチの概要、特徴工業製品とは異なるサービスの特性アンコンシャスバイアスが問題となる例、対応策
令和４年度サービスプロフィットチェーンの概要、留意点統計データの分類に関する4つの尺度の特徴、違いシステム開発における要求・要件定義の位置づけ、要求の構造化を効率的に進めるための手法EVMにおけるコスト効率、スケジュール効率の評価方法、留意点
令和３年度仕入売上データや購入履歴データなどを将来の販売戦略や需要予測に役立てるためのデータ分析手法の説明、留意点インクルーシブデザインの特徴、導入時に検討すべき事項TOCの概要、適用プロセス、適用事例約定損害賠償、予定損害賠償の説明、有用性
令和２年度ABCにおける計算法の概要、ABCが有効な製品やサービスの例、課題7つのPと3つのPの説明SECIモデルの説明、導入効果プロジェクトライフサイクルにおける予測型と適応型の説明、特徴
令和元年度ハーズバーグの二要因理論の説明、動機付け要因・衛生要因の具体例PDCAサイクルの説明、経営環境に適用する場合の課題、補完する管理のフレームワークサービスの品質を評価する方法、サービス品質と顧客満足との関連性NPVとリアル・オプションのアプローチの違い

選択科目Ⅱ−２

年度選択科目Ⅱ−２−１選択科目Ⅱ−２−２
令和６年度インフルエンサーマーケティング計画AI型チャットボットの導入
令和５年度グリーンプロジェクトの構想策定シックスシグマの導入検討
令和４年度D2C販売の立ち上げデータドリブンマーケティングの考えに基づいた出店業務
令和３年度商品管理業務における紙ベースからRFIDへの移行設計、調達、工事が異なる業者における海外プロジェクト
令和２年度物販販売店舗を経営している企業のセルフサービスの仕組み決定システム開発における在宅勤務
令和元年度ジョイントベンチャー方式による他社との協合働き方改革の推進

選択科目Ⅲ

年度選択科目Ⅲ−１選択科目Ⅲ−２
令和６年度PF事業者の競争優位の確保コスト・マネジメント業務の遂行計画
令和５年度ITシステムの「資産管理」及び「ガバナンス」海外プロヘクトにおける取引実績がない設計協力会社の起用検討
令和４年度ダイバーシティ経営の推進計画海外プラント建設のプロポーザル業務
令和３年度海外建設現場プロジェクトのQCD製造業における社内業務改革の推進
令和２年度企業の品質マネジメントの再構築事業継続計画の策定
令和元年度RPA導入検討設備保全管理システムの導入