技術士キーワード一覧（経営工学部門）

前書き

　著者は電気電子部門の技術士のため、ここに掲載した以外のキーワードもあるかと思います。

　ご自身で見聞を広めて、ご自身なりのキーワードを抽出し、キーワード集を作成してください。

　2024年9月現在のキーワード一覧です。

　リンクがあるキーワードは、簡単に解説しています。
　（電気電子部門と被る内容のみ解説しています）

　必須科目、選択科目は、過去問から抽出しています。

　過去に違う専門科目で出題されたキーワードが、自身の専門科目でも出題されています。

　自身と違う専門分野でも、関連しそうなキーワードは調べておくことをおすすめします。

（キーワードは随時更新します）

キーワード学習の方法はこちら

技術士二次試験過去問はこちら

必須科目

令和６年度

・品質データの偽造、改ざん

・品質不正

・CSR活動

令和５年度

・Industry4.0

・IoT

・Next Industry4.0

・Industry5.0

・人間中心、サスティナブル、レジリエント

・人手不足

・チェーンストアビジネス

・業務改善

・標準化

・デジタルトランスフォーメーション（DX）

令和４年度

・少子高齢化

・人手不足

・工程改善

・所有離れ

・売り切り型ビジネス

・サブスクリプション

・バリューチェーン

・アフターサービス

令和３年度

・デジタル技術

・SNS

・ライフサイクル

・EC

・エンジニアリングチェーン

・消費期限、賞味期限

・顧客満足

・働き方改革

・フードロス

令和２年度

・サプライチェーン

・デマンドドリブン

・グローバルロジスティクス

・SDGs

令和元年度

・JIT方式

・MRP方式

・スマート工場

・再生可能エネルギー

生産・物流マネジメント

令和６年度

・生産スケジューリング

・ディスパッチングルール

・FCFS

・SPT

・EED

・CR

・工程能力

・工程能力指数

・統計的管理状態

・偶然原因

・標準偏差

・混合整数計画問題

・容量付き施設配置問題

・分岐限定法

・設備総合効率

・７大ロス

・不適合品の増加

・品質保証

・生産方式

・在庫ポイント

・日本の製造企業

・ものづくり白書

・DX

・生産性向上、利益の増加

令和５年度

・標準作業

・標準時間

・作業改善

・多品種混流生産

・段取時間

・SCM

・物流センター

・機械学習

・パンデミック

・紛争

・サプライチェーン

・海外生産コスト

・需要予測

・テレワーク

・働き方改革関連法

・トラックドライバーの長時間労働

・ロジスティクス改革

・社内規格

令和４年度

・サプライチェーン

・デカップリングポイント

・PERT

・クリティカルパス

・管理図

・新聞売り子モデル

・パンデミック

・バッチ生産

・生産リードタイム

・ムリ、ムダ、ムラ

・IoT

・測定装置（センサー）

・混流生産ライン

・インターネット通販

・配送スピード競争

・翌日配送、当日配送

令和３年度

・在庫回転率

・混流生産

・パレート図

・ジョブショプスケジューリング問題

・派遣労働者

・ラストワンマイル

・ドローン

・スクラップアンドビルド

令和２年度

・在庫管理

・定量発注方式、定期発注方式

・モーダルシフト

・数理計画法

・新QC7つ道具

・ボトルネック

・マシニングセンター

・SPA

・個別受注生産

・企業のケイパビリティ

令和元年度

・全数検査、抜き取り検査

・製品工程分析

・多品種工程分析

・フロムツウチャート

・ブルウィップ効果

・品質表

・ライン生産方式

・セル生産方式

・アウトソーシング

サービスマネジメント

令和６年度

・マーケティング5.0

・経済性評価手法

・正味現在価値法

・平均所要時間

・標本調査

・組織におけるエンゲージメント

・インフルエンサーマーケティング

・社内ヘルプデスク

・AI

・チャットボット

・フリマアプリ

・競争入札方式

・資材価格上昇

・人手不足

・地域紛争

・コストマネジメント

令和５年度

・データ分析

・決定木分析

・PMBOK Guide

・適応型の開発アプローチ

・サービスの特性

・アンコンシャスバイアス

・グリーンプロジェクト

・サービス品質

・顧客満足度

・シックスシグマ

・デジタルトランスフォーメーション（DX）

・海外の協力会社

令和４年度

・サービスプロフィットチェーン

・統計データの分類に関する4つの尺度（名義尺度、順序尺度、間隔尺度、比例尺度）

・顧客セグメンテーション

・システム開発における要求、要件定義

・EVM

・D2C

・データドリブンマーケティング

・ダイバーシティ経営

・ソーシャルインクルージョン

・ジェンダー平等

・ESG

・マテリアリティ

・プロポーザル業務

令和３年度

・データ分析手法

・インクルーシブデザイン

・TOC

・約定損害賠償

・予定損害賠償

・アパレル業界

・RFID

・プライムコントラクター

・品質、予算、納期

・ICTの高度化

・デジタルトランスフォーメーション

令和２年度

・活動基準原価計算（ABC）

・サービスマーケティング

・プロダクトマーケティング

・マーケティングミックス

・ナレッジマネジメント

・SECIモデル

・ウォーターフォール型

・アジャイル型

・セルフサービス

・在宅勤務

・品質マネジメントシステム

・BCP

令和元年度

・ハーズバーグの二要因理論

・PDCAサイクル

・サービスの品質の評価

・NPV（正味現在価値）

・リアルオプション

・ジョイントベンチャー方式

・RPA

・ビックデータ

・IoT

・AI

・ロボット技術