技術士二次試験 経営工学部門のキーワード一覧

このページの使い方

　このページでは、技術士二次試験の経営工学部門で確認しておきたいキーワードを、必須科目と選択科目に分けて整理しています。

　経営工学部門の選択科目には、生産・物流マネジメント、サービスマネジメントがあります。自分が受験する選択科目に関係するキーワードを中心に確認してください。

　キーワードは、過去問や近年の技術動向をもとに整理しています。リンクがあるキーワードは、簡単な解説ページを用意しています。

　筆記試験対策では、キーワードを単に暗記するだけでなく、課題、解決策、効果、リスク、留意点などと結び付けて整理することが大切です。

　まずは自分の専門分野に関係するキーワードを確認し、余裕があれば周辺分野のキーワードも確認しておくと、答案作成の幅を広げやすくなります。

　キーワードをどのように整理すればよいか迷う場合は、先にキーワード学習の進め方を確認してください。

キーワード学習の進め方を見る

キーワードを答案作成に使うときの考え方

　技術士二次試験の答案では、キーワードを知っているだけでは十分ではありません。

　重要なのは、そのキーワードがどのような社会的背景や技術的課題と関係しているのかを整理し、設問に合わせて使える状態にしておくことです。

　たとえば、再生可能エネルギー、カーボンニュートラル、DX、BCPなどのキーワードは、単独で覚えるのではなく、課題、解決策、効果、リスク、留意点と組み合わせて整理しておくと、筆記試験の答案に使いやすくなります。

　以下では、必須科目と選択科目に分けて、経営工学部門で確認しておきたいキーワードを整理しています。自分の専門分野に関係するキーワードから確認し、必要に応じて周辺分野のキーワードも確認してください。

必須科目

令和７年度

・異常気象

・気候変動

・地球環境への配慮

・企業の持続的成長

・データ活用

・データ駆動型経営

令和６年度

・品質データの偽造、改ざん

・品質不正

・CSR活動

令和５年度

・Industry4.0

・IoT

・Next Industry4.0

・Industry5.0

・人間中心、サスティナブル、レジリエント

・人手不足

・チェーンストアビジネス

・業務改善

・標準化

・デジタルトランスフォーメーション（DX）

令和４年度

・少子高齢化

・人手不足

・工程改善

・所有離れ

・売り切り型ビジネス

・サブスクリプション

・バリューチェーン

・アフターサービス

令和３年度

・デジタル技術

・SNS

・ライフサイクル

・EC

・エンジニアリングチェーン

・消費期限、賞味期限

・顧客満足

・働き方改革

・フードロス

令和２年度

・サプライチェーン

・デマンドドリブン

・グローバルロジスティクス

・SDGs

令和元年度

・JIT方式

・MRP方式

・スマート工場

・再生可能エネルギー

生産・物流マネジメント

令和７年度

・標準時間

・正味時間

・観測時間

・直接測定法

・間接測定法

・生産ラインにおける遊休時間

・QC7つ道具

・在庫管理におけるダブルビン法

・発注点

・発注量

・M＆A

・サプライチェーン

・物流ネットワーク

・在庫削減

・ジョブショップ型

・工作機械の搬送経路

・工作機械のレイアウト見直し

・工場の受入検査

・品質基準

・物流業界のドライバー不足

・流通業務総合効率化法

・貨物自動車運送事業法

・物流統括管理者

令和６年度

・生産スケジューリング

・ディスパッチングルール

・FCFS

・SPT

・EED

・CR

・工程能力

・工程能力指数

・統計的管理状態

・偶然原因

・標準偏差

・混合整数計画問題

・容量付き施設配置問題

・分岐限定法

・設備総合効率

・７大ロス

・不適合品の増加

・品質保証

・生産方式

・在庫ポイント

・日本の製造企業

・ものづくり白書

・DX

・生産性向上、利益の増加

令和５年度

・標準作業

・標準時間

・作業改善

・多品種混流生産

・段取時間

・SCM

・物流センター

・機械学習

・パンデミック

・紛争

・サプライチェーン

・海外生産コスト

・需要予測

・テレワーク

・働き方改革関連法

・トラックドライバーの長時間労働

・ロジスティクス改革

・社内規格

令和４年度

・サプライチェーン

・デカップリングポイント

・PERT

・クリティカルパス

・管理図

・新聞売り子モデル

・パンデミック

・バッチ生産

・生産リードタイム

・ムリ、ムダ、ムラ

・IoT

・測定装置（センサー）

・混流生産ライン

・インターネット通販

・配送スピード競争

・翌日配送、当日配送

令和３年度

・在庫回転率

・混流生産

・パレート図

・ジョブショプ スケジューリング問題

・派遣労働者

・ラストワンマイル

・ドローン

・スクラップ アンド ビルド

令和２年度

・在庫管理

・定量発注方式、定期発注方式

・モーダルシフト

・数理計画法

・新QC7つ道具

・ボトルネック

・マシニングセンター

・SPA

・個別受注生産

・企業のケイパビリティ

令和元年度

・全数検査、抜き取り検査

・製品工程分析

・多品種工程分析

・フロムツウチャート

・ブルウィップ効果

・品質表

・ライン生産方式

・セル生産方式

・アウトソーシング

サービスマネジメント

令和７年度

・プロジェクトスケジュール

・クリティカルパス

・内部収益率法

・無店舗のデリバリーサービス

・ABC分析

・重回帰分析

・寄与率（決定係数）

・カーボンニュートラル

・温室効果ガス

・脱炭素経営

・顧客管理システム

・販売管理システム

・顧客向けポータルサイト

・AI

・BtoCサービス

令和６年度

・マーケティング5.0

・経済性評価手法

・正味現在価値法

・平均所要時間

・標本調査

・組織におけるエンゲージメント

・インフルエンサーマーケティング

・社内ヘルプデスク

・AI

・チャットボット

・フリマアプリ

・競争入札方式

・資材価格上昇

・人手不足

・地域紛争

・コストマネジメント

令和５年度

・データ分析

・決定木分析

・PMBOK Guide

・適応型の開発アプローチ

・サービスの特性

・アンコンシャスバイアス

・グリーンプロジェクト

・サービス品質

・顧客満足度

・シックスシグマ

・デジタルトランスフォーメーション（DX）

・海外の協力会社

令和４年度

・サービスプロフィットチェーン

・統計データの分類に関する4つの尺度（名義尺度、順序尺度、間隔尺度、比例尺度）

・顧客セグメンテーション

・システム開発における要求、要件定義

・EVM

・D2C

・データドリブンマーケティング

・ダイバーシティ経営

・ソーシャル インクルージョン

・ジェンダー平等

・ESG

・マテリアリティ

・プロポーザル業務

令和３年度

・データ分析手法

・インクルーシブデザイン

・TOC

・約定損害賠償

・予定損害賠償

・アパレル業界

・RFID

・プライムコントラクター

・品質、予算、納期

・ICTの高度化

・デジタルトランスフォーメーション

令和２年度

・活動基準原価計算（ABC）

・サービス マーケティング

・プロダクト マーケティング

・マーケティング ミックス

・ナレッジマネジメント

・SECIモデル

・ウォーターフォール型

・アジャイル型

・セルフサービス

・在宅勤務

・品質マネジメントシステム

・BCP

令和元年度

・ハーズバーグの二要因理論

・PDCAサイクル

・サービスの品質の評価

・NPV（正味現在価値）

・リアルオプション

・ジョイントベンチャー方式

・RPA

・ビックデータ

・IoT

・AI

・ロボット技術

技術士二次試験の対策を続ける

　キーワードを確認した後は、筆記試験対策の進め方や答案作成の考え方も確認しておきましょう。